Ekonomi
Cam tavanlara meydan okuyan kadınlar iş dünyasının geleceğini şekillendiriyorhaberi
Çok uzun yıllar boyunca hem dünyada hem de Türkiye’de verilen mücadele sonucunda, bugün kadınlar çalışma hayatında gerçek anlamda görünür hale geldi.
Çok uzun yıllar boyunca hem dünyada hem de Türkiye’de verilen mücadele sonucunda, bugün kadınlar çalışma hayatında gerçek anlamda görünür hale geldi. ‘Cam tavan’ olarak nitelendirilen engelleri aşmak için mücadele veren kadınların kariyer yükselişi sürerken, iş hayatında da dengeler değişiyor. Sanayi, teknoloji gibi alanlarda hem iş gücü hem ekonomik karar organlarında daha fazla kadının yer alması, tüm şirketler için bir sürdürülebilirlik ve başarı kriterine dönüşmüş durumda…
Dünyada ve Türkiye’de kadınlar, onlarca yıldır iş hayatında yükselişlerini önleyen birçok faktöre yani ‘cam tavanlar’a karşı mücadele veriyor. Ülkemizde kadınlar çalışma yaşamında, erkek işgücüne nazaran daha düşük ücret seviyesi, işe alma, işe yerleştirme ve yükselme süreçlerinde eşitsizlik, mobbing ve eğitim olanaklarından yoksun kalma gibi ciddi boyutta negatif ayrımcılığa maruz kalıyor. Ancak son dönemde iş hayatında da dengeler değişiyor, kartlar toplumsal cinsiyet anlamında yeniden dağıtılıyor. Türkiye’de kadınların iş gücüne katılım oranı yüzde 36’ya yükselmiş durumda. Kadınlar iş hayatında artık yalnızca görünür olmakla kalmayıp, aynı zamanda liderlik merdivenlerini daha kararlı adımlarla tırmanıyor. Yönetim kadrolarındaki kadın sayısı her geçen gün artıyor.
İş dünyasında kadının varlığı, sürdürülebilirlik ve başarı kriteri
“Kadınların çalışma yaşamının her aşamasında yer alabilmelerini sağlamak amacıyla güçlenmelerinin, ülke ekonomisine ve şirket performansına sağladığı katkıların artık herkes farkında.” diyen Teedo Online Eğitim Platformu Genel Müdürü Selçuk Aytekin, 8 Mart Dünya Emekçi Kadınlar Günü nedeniyle yaptığı açıklamada, kadınların sanayi, teknoloji gibi alanlarda hem iş gücü hem ekonomik karar organlarında yer almasının her şirket için bir sürdürülebilirlik ve başarı kriteri haline geldiğini vurguladı. Aytekin, “Kadınlar, ailenin omurgası olduğu gibi toplumsal değişimin de çok önemli kaldıracı. Kadınların ekonomik yaşamın her alanında ve her seviyesinde var olmalarını destekleyen şirket sayısı, yerel ve global inisiyatifler artıyor. Çünkü bunun, işletmenin başarısı ve sürdürülebilirliği için önemli olduğunu biliyorlar. Bugün şirketler, Best Workplaces for Women™ unvanı almaya çalışıyor, çünkü kadınlar artık seçilmiyor, seçiyor; çalışacakları firmayı, sektörü, işi, haklarını, yan haklarını…” diye konuştu. Teedo’nun kadrosunda kadın eğitmenlerin çok özel bir yeri olduğunu vurgulayan Aytekin, “Her biri farklı sektörde, farklı mesleki deneyimleri, kariyer güzergahları var, ama hepsinin ortak yanı kendi mücadelelerinde başarıya ulaşmış olmaları. Teedo eğitimlerinde hem kadın olarak iş hayatında var olma mücadelelerini hem de mesleki tecrübelerini genç kuşak kadın çalışanlarla paylaşıyorlar” dedi.
Teedo’nun güçlü kadın eğitimcilerinin gözünden toplumsal cinsiyet eşitliği
Dünya Kadınlar Günü nedeniyle her biri kendi alanında deneyimli olan Teedo’nun kadın eğitmenlerine kulak vermek ve kendi deneyimlerinden yola çıkarak toplumsal cinsiyet eşitliğine ilişkin görüşlerini öğrenmek istedik.
“Liderlik, her insanın içinde keşfedilmeye hazır bir cevher”
Teedo’da “İş’te Kadın: Yöneticilik ve Liderlik” eğitimi veren Gülçin Aytemizel Telatar (Chief Product & Growth Officer/Paycell), 18 yıl boyunca teknoloji, ödeme sistemleri, bireysel bankacılık ve fintech alanlarında çeşitli deneyimler kazanmış bir yönetici. Kadınların iş dünyasındaki görünürlükleri ve etkilerinin artırılması için daha fazla çaba sarf edilmesi gerektiğini söyleyen Gülçin Aytemizel Telatar, “Liderliğin her insanın içinde keşfedilmeye hazır bir cevher halinde var olduğunu, bizzat yaşayarak öğrendim. Kadınlar empatik yaklaşım, etkili iletişim ve sonuç odaklılık gibi bazı özellikleri sayesinde; farklı bakış açıları sunabiliyor, karmaşık konulara getirdikleri çözüm odaklı yaklaşımla farklılıkları kucaklayabiliyor. Hata yapabilme, zorluklarla mücadele edebilme, inisiyatif alabilme, uyumlu ve verimli çalışabilme, yıllar geçtikçe değişen şirket yapılarında başarılı olabilmek için önemli beceriler. Geçmiş tecrübelerimde, özellikle stres anlarında bu tip sınavlarla karşı karşıya kaldığım ve en doğru şekilde gerilimi yöneterek, empatik yaklaşımla konuyu aştığım anlar çoktur…” diye konuşuyor.
“İş dünyasında dişil enerjiye ihtiyaç var…”
Sanem Karacan (Ex-Head of Brand/Adidas) da uzun yıllardır dünyanın ve Türkiye’nin önde gelen şirketlerinde marka yönetimi ve satış alanlarında görev yapmış bir profesyonel. Teedo’da ‘Çok Markalı Proje Yönetimi’ eğitimi veren Karacan, kadınların iş dünyasındaki varlığını artırmak için öncelikle teknik ve davranışsal beceri konularında eğitim ve fırsat eşitliğinin sağlanması gerektiğini söylüyor. Karacan, “Liderlikte ve iş dünyasında dişil enerjiye ihtiyacımızın her gün arttığı bir dönemden geçiyoruz. Dişil enerji, kapsayıcılığı teşvik eden ve farklı bakış açılarına değer veren bir yaklaşımı temsil eder. Bu enerji, iş birliği, empati, destek ve uzlaşma gibi değerleri vurgular. Kapsayıcı bir ortamda, herkesin fikirleri ve katkıları önemlidir ve herkesin potansiyeli en üst düzeyde değerlendirilir. Kendi liderlik tarzımda kapsayıcılık ve çeşitliliğe olan inancım önemli rol oynuyor. Bu tarzı oluştururken, geçmişteki deneyimlerimde kadın yöneticilerin başarı hikayelerinden ilham aldım” diyor ve ekliyor: “Gelecek nesil kadın liderlere verebileceğim en önemli tavsiyelerden biri, kendilerine güvenmeleri ve kendi değerlerinden ödün vermemeleridir. Burada kendi değerinin farkında olarak, korksa da bu duyguyu anlayıp geri adım atmadan, cesaretlerini kaybetmeden, tutkularını, değerlerini takip etmeleri önemli.”
Pozisyonların cinsiyetleri var, bunu kırmak lazım!
Selvihan Elidüzgün (Sustainability Developer/H&M) ise Çevre Mühendisliği eğitiminin ardından yine çevre alanında yüksek lisans yapmış, sürdürülebilirlik alanında çalışmalar yapmış, bugün önde gelen global şirketlerden birinde sürdürülebilirlik geliştiricisi olarak çalışan bir isim. Teedo’da ‘Kurumsal Sürdürülebilirlik Yönetimi Eğitimi’ veriyor. Elidüzgün, “Özellikle sürdürülebilirlik konusunda cinsiyet eşitliği ve çeşitlilik çok önemli. Sürdürülebilir kalkınma amaçları altında da önemli bir başlık olarak yer alıyor ve tüm iş dünyası bu yeni normları gönüllü olarak takip ediyor. Kadınların çalışma hayatındaki oranları giderek artıyor. Ancak iş dünyasında yazılı olmasa da pozisyonların cinsiyetleri mevcut. Bunu kırmak gerektiğini düşünüyorum. Örneğin, ustabaşı dendiğinde herkes erkek bir çalışan düşünür. Ama yavaş yavaş özellikle tekstil sektöründe değişimlere şahit oluyoruz ve bunun olumlu bir adım olduğuna inanıyorum” diye konuşuyor.
Kadınlara hamilelik ve doğum dönemlerinde destek artırılmalı
Teedo’nun eğitim kadrosunda yer alan bir başka yönetici de İpragaz A.Ş. CFO’su Dilek Tepetam. Uzun yıllardır global ve yerli birçok büyük firmada mali işler alanında önemli sorumluluklar üstlenen Tepetam, liderlikte kadın ya da erkek olmanın çok önemli olmadığını, vizyoner, empati yapabilen, destekleyici ve inisiyatif verebilen liderlerin başarılı olduğunu düşünüyor. Kadınların iş hayatında bazen önyargılarla değerlendirilebildiğini belirten Tepetam, “Kendinize bir amaç koyduktan, doğru insanlarla, doğru yerde çalıştıktan sonra, arkanıza ailenizin de desteğini alarak aşılamayacak sorun olmadığına inanıyorum. Odaklanarak, yeterince emek sarfederek ve gerektiğinde özellikle özel hayatında yardım alarak, her kadın hedeflediği kariyere kavuşabilir” diyor. Dilek Tepetam, kadınlara özellikle hamilelik ve doğum dönemlerinde destek sağlanması ya da babaların süreçlere katılımını artırmak için babalık izinlerinin artırılmasının önemli olduğunu ekliyor.
Genç lider adaylarına öneriler: “Gücünüze ve potansiyelinize inanın”
Teedo eğitmen kadrosunun önemli bir parçası olan Özde Ünsal (ESG (ÇSY) Reporting,
Master of Sustainable Finance /Odido Netherlands BV) da hem ulusal hem de uluslararası finans ve sürdürülebilirlik alanlarında derinlemesine bilgi ve deneyime sahip. Türkiye’de liderlik pozisyonlarında kadın temsili açısından kayda değer ilerlemeler kaydedilmiş olsa da hala ek iyileştirmeye ihtiyaç olduğunu kaydeden Ünsal, kendi liderlik tarzını oluşturma hikayesini şöyle anlatıyor ve genç lider adaylarına şu tavsiyelerde bulunuyor: “Farklı sektörlerde ve pozisyonlarda çalışmak bana farklı bakış açıları kazandırdı ve farklı liderlik tarzlarını gözlemlememi sağladı. Liderlik tarzımı oluştururken mentorluk programları, eğitim ve gelişim programları, zorluklar ve hatalardan ders çıkarmam gibi birçok deneyimden yararlandım. Deneyimli liderlerden rehberlik ve destek aldım. Eğitim ve gelişim programları ise liderlik becerilerimi geliştirmeme yardımcı oldu. Yeni nesil kadın lider adaylarına şunu demek isterim: Gücünüze ve potansiyelinize inanın. Kendi özgün tarzınızı geliştirmekten çekinmeyin. Güçlü yönlerinize odaklanın ve zayıflıklarınızı geliştirmeye çalışın. Başarılı olmak için her zaman mükemmel olmak zorunda değilsiniz. Hatalarınızdan ders çıkarmayı öğrenin ve kendinize karşı nazik olun. Tutkularınızın peşinden gidin, cesaretinizi kaybetmeyin.”
Gerçek hayattan örneklerle liderlik dersleri
Teedo’nun İş’te Kadın: Yöneticilik ve Liderlik Eğitimi, iş dünyasındaki kadın liderler için özel olarak hazırlandı. Eğitim programı, kadınların sadece liderlik becerilerini geliştirmekle kalmıyor, aynı zamanda iş dünyasında fark edilen, saygı duyulan ve takip edilen birer lider olmaları için destek veriyor. Bu eğitim, kariyer gelişimi hedefleyen kadınlar için, vizyon oluşturma, stratejik planlama ve hedef belirleme gibi konularda kapsamlı bir bakış açısı sunuyor. Kadınların iş dünyasındaki liderlik rollerini güçlendirmelerine ve liderlik alanlarını genişletmelerine yardımcı oluyor. Kadın liderlerin profesyonel hayatlarında karşılaşabilecekleri durumlara, gerçek hayattan örnekler ve çözümler sunuyor.
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
Ekonomi
Suwen’in İstihdamModeliEkonomideKadınGücünüBüyütüyor
Çalışanlarının yaklaşık %90’ı kadın olan Suwen’de kadın yönetici oranı %83,85’e ulaşıyor. Kadın istihdamını odağına alan marka, fırsat eşitliğine dayalı yönetim yapısıyla Türkiye ortalamasının üzerinde bir tablo ortaya koyuyor.
Kadınların iş gücüne katılımının artırılması, Türkiye ekonomisinin sürdürülebilir büyümesi açısından kritik bir rol oynuyor. Üretimden perakendeye, hizmetten yönetim kademelerine kadar kadın emeğinin güçlü şekilde temsil edilmesi yalnızca kurumların performansını değil, toplumsal kalkınmayı da doğrudan etkiliyor.
Kadın istihdamını odağına alan iş modeliyle faaliyet gösteren Suwen, güçlü kadın çalışan yapısı ve fırsat eşitliğine dayalı yönetim anlayışıyla dikkat çekiyor.
Kadınlarla birlikte büyüyen kurum kültürü
Bir kadın markası olarak konumlanan Suwen, organizasyon yapısında da bu kimliği net biçimde yansıtıyor. 2025 yılsonu itibarıyla toplam 1.162 çalışana sahip olan şirketin 1.048 çalışanı kadınlardan oluşuyor. Bu tablo, çalışanların yaklaşık %90’ının kadın olduğu güçlü bir istihdam yapısına işaret ediyor.
Kadınlara yönelik ürün geliştiren bir marka olmanın ötesine geçen Suwen, kadınlarla birlikte büyüyen bir kurum kültürü inşa ederek kadın emeğini kurumsal yapısının merkezine yerleştiriyor.
Kadın yönetici oranı %83,85’e ulaşıyor
Kadın istihdamını yalnızca operasyonel kadrolarla sınırlamayan Suwen, yönetim kademelerinde de dikkat çekici bir tablo ortaya koyuyor.
2025 yıl sonu itibarıyla 322 yöneticinin görev yaptığı şirkette 270 kadın yönetici bulunuyor. %83,85’lik kadın yönetici oranı Türkiye ortalamalarının oldukça üzerinde bir seviyeye karşılık geliyor ve markanın fırsat eşitliğine dayalı yönetim anlayışını güçlü verilerle ortaya koyuyor.
Yönetim Kurulu seviyesinde de benzer bir yaklaşım sürdürülüyor. Toplam 7 Yönetim Kurulu üyesinin 2’si kadınlardan oluşuyor ve bu da %28,57’lik bir kadın temsiline işaret ediyor.
Yeni işe alımlarda kadın oranı %95,73
Kadın istihdamının sürdürülebilirliği, yalnızca mevcut oranlarla değil kariyer gelişimi ve yeni işe alımlarla da destekleniyor.
2025 yıl sonu itibarıyla STEM rollerindeki kadın çalışan oranı %44,12 seviyesine ulaşırken, aynı dönemde terfi eden kadın çalışan oranı %7,35 olarak gerçekleşti. Son üç aylık verilere göre yeni işe alınan çalışanların %95,73’ünü kadınlar oluşturuyor. Bu güçlü oran, Suwen’in kadın istihdamını stratejik bir öncelik olarak ele aldığını ortaya koyuyor.

Suwen Genel Müdür Yardımcısı Ferda Sümer Arslan konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:
“Suwen olarak kadın istihdamını yalnızca bir sosyal sorumluluk başlığı olarak değil, kurumsal kimliğimizin temel unsurlarından biri olarak görüyoruz. 1.162 kişilik organizasyonumuzun 1.048’inin kadınlardan oluşması ve yöneticilerimizin %83’ünden fazlasının kadın olması bizim için son derece kıymetli. Kadınların yalnızca iş gücüne katılımını değil, karar alma mekanizmalarında güçlü şekilde yer almalarını da destekliyoruz. Kadın emeğinin güçlenmesinin ülke ekonomisinin sürdürülebilir büyümesine doğrudan katkı sağladığına inanıyoruz.”
Kadınların üretimde, hizmette ve yönetimde daha güçlü temsil edilmesi; ekonomik verimlilikten inovasyona kadar birçok alanda kurumlara önemli avantajlar sağlıyor. Suwen, kadın gücünü destekleyen istihdam modeliyle yalnızca sektörel başarıyı değil, toplumsal kalkınmayı da birlikte hedefleyen bir büyüme yaklaşımı benimsiyor.
Ekonomi
0xScope yapay zekaanalizleri Fed faiz kararının Bitcoin üzerindeki etkisini gözler önüne seriyor
Fed’in son faiz indiriminin ardından, kripto piyasaları yeniden canlandı ve dijital varlık alanında iyimserliği ateşledi. 0xScope ekibi, Scopechat tarafından sağlanan kapsamlı yapay zeka odaklı analizleri kullanarak Bitcoin’in en son ekonomik gelişmelere nasıl tepki verdiğini araştırdı. Yapılan analizler, her bir kripto paranın mevcut durumunun yanı sıra yatırımcıların hızla gelişen bu piyasada dikkat etmesi gereken yeni trendler hakkında da değerli perspektifler sundu.
Araştırma, Fed’in faiz oranlarında yaptığı son beş düzenlemeye odaklanarak pandemi öncesi, pandemi sonrası ve daha yakın dönemler de dahil olmak üzere birçok zaman dilimini kapsadı. Önceki oran değişikliklerinin Bitcoin’in performansını nasıl etkilediğini inceleyen analiz, bazı ilgi çekici modeller ortaya koydu. Veriler özellikle, uzun bir faiz artırımı döneminden sonra, ilk faiz indirimine genellikle Bitcoin fiyatında önemli bir yukarı yönlü hareketin eşlik ettiğini gösteriyor.
Bu konuda öne çıkan örneklerden biri, Bitcoin fiyatının %5 oranında arttığı 31 Temmuz 2019 tarihli 50 baz puanlık faiz indirimi. Bu örnek, kripto para piyasasının para politikasındaki değişimlere olan duyarlılığını yansıtıyor ve mevcut makroekonomik ortamda bu ilişkileri anlamanın öneminin altını çiziyor.
0xScope CEO’su PhillipTorres son faiz indirimi hakkında, “Piyasanın bu faiz indirimine ihtiyacı olduğu açıktı ve çoğumuz bu noktada hemfikirdik. Ancak görüşlerin ayrıştığı nokta, indirimin 25 mi yoksa 50 baz puan mı olması gerektiğiydi ve esas enflasyon yavaşlamaya devam ettiği için zamanlamanın daha erken mi yoksa daha geç mi olması gerektiğiydi.” yorumlarını yaptı.
Piyasanın kısa vadede olumlu tepki vererek faiz indirimini bir iyimserlik işareti olarak benimsediğini, ancak altta yatan uzun vadeli zorlukların çözülmemiş olduğunu açıkladı. Torres açıklamasında, “Piyasa bu iyi haberi olumlu karşıladı ve anlık kazanımlar elde etti, ancak yüzeyin altında hala devam eden yapısal sorunları da göz önünde bulundurmalıyız. Yine de ileriye bakarsanız gelecek umut vaat ediyor, daha parlak fırsatlar için her zaman potansiyel var.” ifadelerini kullandı.
0xScope ekibinin Scopechat’in yapay zeka destekli analizleriyle desteklenen çalışması, Bitcoin ve diğer önde gelen kripto para birimlerinin son faiz indirimine nasıl tepki verdiğini izlemeye devam ediyor ve piyasadaki bu dalgalanmaları yönlendirmek isteyen yatırımcılara değerli bilgiler sunuyor.
İşte Scopechat’in son Fed faiz oranı değişikliğinin Bitcoin’in piyasa temelleri üzerindeki etkisine ilişkin en son verileri:
- Fed Fon Oranının 18 Eylül’de 50 baz puan (bps) düşürülmesi sırasında Bitcoin %2,40 artışla 60.314 $’dan 61.760 $’a yükseldi.
- Oldukça kayda değer bir veri olarak, uzun bir faiz artırımı döneminin ardından ilk faiz indiriminin genellikle Bitcoin fiyatında önemli bir artışla ilişkili olduğu görülmektedir. Son faiz indirimi sırasında ve 30-31 Temmuz 2019’da 25 baz puanlık bir indirimin ardından Bitcoin’in %5,81 oranında yükseldiği benzer bir örnekte de durum tam olarak buydu.
- Faiz indiriminin BTC vadeli işlem piyasalarının açık faizi üzerinde önemli bir etkisi olmadı. Hatta açık faiz 30 milyar dolardan 35 milyar dolara hafif bir artış gösterdi.
- Birçok büyük kurum, faiz indiriminden önce Bitcoin işlemlerinden fayda sağladı. MicroStrategy yakın zamanda indirimden önce 18 bin dolar BTC satın aldı ve bu işlem şirket için yaklaşık 55 milyon dolar karla sonuçlandı.
- Bitcoin bakiyesi olan adreslerin sayısı 12.691 milyondan 12.677 milyona düştü. Bu durum, adres sahiplerinin birden fazla adresteki küçük bakiyeleri birleştirmesinin bir sonucu olabilir.
- Kâr eden Bitcoin adreslerinin yüzdesi 8 Eylül 2024 itibariyle %78’den bugün itibariyle %90,7’ye yükselmiştir. Bağlam açısından, 0xScope, Bitcoin varlıklarının mevcut fiyatı Bitcoin alımlarının hesaplanan ortalama maliyetinin üzerindeyse bir adresi kârlı olarak etiketliyor.
0xScope Hakkında
200’den fazla global partneri ve 1 milyondan fazla kullanıcısı ile 0xScope‘un güçlü bir veri katmanı oluşturma taahhüdü, yapay zekanın Web3’e entegrasyonuna öncülük etmeye yardımcı olmaktadır. 9,5 milyondan fazla token, 29.764 proje ve 298 milyon etiketten oluşan en kapsamlı Web3 veri tabanı ile 0xScope, yapay zeka odaklı yeniliklerde sektöre öncülük etmeye devam etmektedir.
Daha fazla bilgi için lütfen 0xScope’u ziyaret edebilirsiniz:
0xScope topluluğumuza katılarak en son tekliflerden haberdar olabilirsiniz:
Twitter:
Telegram:
Ekonomi
E-Müstahsil Nedir?
Geçmişte yaygın olarak kullanılan birçok işlem, günümüzde yaşanan gelişmelere uygun hale getirilmiş ve elektronik olarak kullanılmaya başlanmıştır. Bunlardan biri de e-müstahsildir. Müstahsil makbuzu, gerçek usulde vergiye tabi olmayan ve çiftçilerden mal alınması durumunda fatura olarak kabul edilen ticari bir vesika olarak kullanılan makbuzdur. Bunun aynı özelliklerde olan ve hukuki bir belgeye sahip olan aynı nitelikteki elektronik ortamda yer alan makbuzu ise e-müstahsil makbuzu denir. Ertesi gün bitene kadar da e-müstahsil makbuzu Gelir İdaresi Başkanlığına raporlanır.
EDM Bilişim E-müstahsil makbuzu, depolama, arşivleme kolaylığı gibi avantajlarının yanı sıra, zaman ve hız açısından kullanıcılarına büyük kolaylık sağlar. Bu yüzden Entegratör firmalar ile gönderilmesi ve yasal olarak geçerliliğe sahip olması da tercih edilmesindeki en önemli sebeplerden biridir. Teknolojinin hayatımızda kolaylık sağlaması aynı zamanda da evrakların eski halleriyle aynı geçerliliğe ve yasal hükümlere sahip olması her geçen yıl daha fazla tercih edilmesini sağlamaktadır.
E-müstahsil Özellikleri Nedir?
- Dijital ortamda işlemlerin gerçekleşmesi kağıt israfını önleyerek tasarruf elde edilmesini sağlar.
- Kağıt olarak çıktı kullanılmaması arşivleme açısından kolaylık sağlar.
- Daha önceki müstahsil makbuzlarına da kolayca ulaşma imkanı sağlar. Bu sayede evraklar dijital ortamda güvenli bir şekilde arşivlenmiş olur.
- İstenilen süre boyunca veriler dijital korunur.
E-müstahsil Makbuzunda Hangi Bilgiler Yer Alır?
E-müstahsil makbuzunda yer alması zorunlu olan bilgiler vardır. Bu bilgilerin yer alması taraflar için önemlidir. EDM Bilişim bu konuda mükelleflere öncülük ederek hataları neredeyse sıfıra indirgemektedir. Öncelikle malı satın alan tüccar ya da çiftçi olan kişinin adı, soyadı, unvanı, vergi numarası, vergi dairesi ve adresi yer almalıdır. E-müstahsil makbuzlarında ikinci olarak belge numarasının olması gerekir. Tarih, saat ve dakika olarak düzenlenme zamanının da yer almaşı gerekir.
Malı satan alan tarafın olduğu gibi malı satan tarafın da bilgileri olmalıdır. Ad, soyadı, TC ve ikametgah adreslerinin yer alması gerekir. Son olarak neyin satın alındığına dair bilgilerin olması gerekir. Malın cinsi, miktarı, vergi tutarı, toplam tutarı ve varsa diğer kesintilerinin olması gerekir. E-müstahsil makbuzu, 2018 senesinden beri zorunluluk içeren bir uygulama olarak ülkemizde kullanılmaya başlanmıştır. Hem alıcı hem de satıcı için ciddi kolaylık sağlayan e-müstahsil belirli şartlara sahip olanlar için zorunlu hale gelmiştir.
Müstahsil makbuzu birinci ve ikinci sınıf tüccarlar ve kazancı basit usulde olan çiftçiler, gerçek usul vergiye tabi olmayanlardan aldıkları mallar için iki nüsha makbuz düzenlemek zorundadır. Bunlardan birini imzalayıp karşı tarafa, diğerini de imzalatarak kendine alır. EDM Bilişimin elektronik yazılım sistemleri sayesinde E-Müstahsil makbuzları otomatik entegrasyonlar sayesinde karşı tarafa iletilmektedir. 2018 yılından itibaren dileyen satıcı ve alıcılar, belirli şartların dışındaysa kendi isteklerine bağlı olarak e-müstahsil kullanıcısı olabilirler.
-
Fashion9 yıl agoThese ’90s fashion trends are making a comeback in 2017
-
Entertainment9 yıl agoThe final 6 ‘Game of Thrones’ episodes might feel like a full season
-
Fashion9 yıl agoAccording to Dior Couture, this taboo fashion accessory is back
-
Entertainment9 yıl agoThe old and New Edition cast comes together to perform
-
Sports9 yıl agoPhillies’ Aaron Altherr makes mind-boggling barehanded play
-
Business9 yıl agoUber and Lyft are finally available in all of New York State
-
Entertainment9 yıl agoDisney’s live-action Aladdin finally finds its stars
-
Sports9 yıl agoSteph Curry finally got the contract he deserves from the Warriors
