Kategori: Ekonomi

Rönesans Holding, dünyanın en saygın iş ödüllerinden ‘Stevie Awards’ta, sosyal sorumluluk projeleri ‘Duygu Paylaşım Evi’ ile ‘Gümüş Stevie’, üniversite öğrencilerine yönelik ‘Sürdürülebilir Geleceği Tasarla’ ile de ‘Bronz Stevie’ ödülüne layık görüldü.

Rönesans Holding Yönetim Kurulu Başkanı İpek Ilıcak Kayaalp, “Bu iki değerli ödülün depremzede çocuklarımızın ve üniversiteli gençlerimizin hayatına dokunan, onların geleceğini şekillendiren çalışmalarımıza verilmesi bizim için ayrı bir önem taşıyor. Sosyal sorumluluk projelerimizin uluslararası alanda saygın ödüllere layık görülmesi bizi daha da motive ediyor. Rönesans Holding olarak, bundan sonra da çocuk ve gençlerimizi desteklemeye, onlara her zaman yanlarında olduğumuzu hissettirmeye devam edeceğiz” dedi.

 Rönesans Holding, uluslararası şirket ve organizasyonların yıl içinde gösterdikleri performans ve sosyal hayata yansıyan pozitif katkıları çerçevesinde ödüllendirildiği ‘Stevie-International Business Awards’ta iki ayrı kategoride ödüle layık görüldü. Stevie Awards’ta finale kalarak ‘Yılın İletişim ve Halkla İlişkiler Kampanyası-Kurumsal Sorumluluk’ kategorisinde İzmir depreminden etkilenen çocuklar için hayata geçirdiği ‘Duygu Paylaşım Evi’ ile ‘Gümüş Stevie’ ödülünü kazanan Rönesans Holding, ‘Yılın İletişim ve Halkla İlişkiler Kampanyası-Çevre’ kategorisinde, 2015’ten bu yana üniversite öğrencilerine sürdürülebilirlik kültürünü kazandırmak amacıyla yürüttüğü ‘Sürdürülebilir Geleceği Tasarla’ projesi ile de ‘Bronz Stevie’ ödülünün sahibi oldu.

Rönesans Holding Yönetim Kurulu Başkanı İpek Ilıcak Kayaalp, Stevie Awards’ta, Yılın Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Çevre kategorilerinde ödüle layık görülen sosyal sorumluluk projeleri için şunları söyledi: “Ekim 2020’de meydana gelen ve İzmir’de büyük yıkıma, derin acılara yol açan Ege depreminin ardından Rönesans Holding olarak depremzedelere destek olmak için harekete geçtik. Afet sonrası iyileştirme faaliyetlerinin en önemlilerinden birinin depremzedelere yönelik psikolojik destek olduğu inancıyla ‘Duygu Paylaşım Evi’ projemizi hayata geçirdik. Özellikle depremden etkilenen çocuklarımızın kaygılarını gidermek ve psikolojik durumlarını iyileştirmek amacıyla, Türk Psikologlar Derneği (TPD) iş birliğiyle uzman psikologlar eşliğinde terapi desteği verilmesini sağladık. Bu süreçte 2 binin üzerinde yapılan görüşme ile 416 çocuk ve ailelerine destek olduk.”

Gelecek nesillerin daha sağlıklı ve çevreci yapılarda yaşaması hedefiyle üniversite öğrencilerine sürdürülebilirlik kültürü kazandırmak için 2015’te ‘Sürdürülebilir Geleceği Tasarla’ projesini başlattıklarını belirten İpek Ilıcak Kayaalp, “Bu projemizle ‘Bronz Stevie’ ödülüne layık görülmemizden de ayrı bir mutluluk duyuyoruz. Çevre ile ilgili hassasiyetlerin bilincinde olarak, yenilikçi ve sürdürülebilir projeler üzerinde çalışmalarımıza devam ediyoruz. Sürdürülebilir bir gelecek yaratmanın ancak gençleri bu tür çalışmalara dahil ederek mümkün olabileceğine inanıyoruz. Rönesans Holding olarak, bundan sonra da çocuk ve gençlerimizi desteklemeye, onlara her zaman yanlarında olduğumuzu hissettirmeye devam edeceğiz” diye konuştu.

Ülkemizde son birkaç senedir uluslararası ilişkilerde göçmen krizi, askeri krizler, doğu akdeniz konusu ile hızla tırmanan gerilim ve güvensizlik hissi pandemi sürecinde oldukça zirveye çıktı. Bu da ülke ekonomimize olumsuz yansısa da Uzakdoğu ‘ya olan güvensizlik hissi de gelişmiş ülkelerin en büyük sorunlarından biri.

İMA GRUP Yönetim Kurulu Derya Bağcı ise üretim merkezlerinde yaşanan stratejik planlardaki değişikliği yorumladı. Üretim yatırımları konusunda stratejik planlarda artık Uzakdoğu ilgisi batıya kaydığının ve özellikle Türkiye üzerinde yoğunlaştığının altını çizdi.

Son yıllarda, dolar oranları önemli ölçüde arttı. Bunun nedeni pandemi ile pek çok gelişmiş ve gelişmekte olan ülkeyi etkileyen küresel ekonomik kriz. Kriz Türk lirasını bir çok yabancı para birimi karşısında daha volatil hale getirdi.

İMA GROUP Yönetim Kurulu Başkanı Derya Bağcı, yeni yatırım planları ve Türkiye ekonomisi hakkında açıklamalarda bulundu. Türkiye’nin mevcut ekonomik durumu nedeniyle yabancı yatırımcılar için fırsat barındırdığını söyleyen Bağcı “Pandemi tüm dünyanın ticaret ve yatırım konjonktürünü değiştirdi. Navlun fiyatlarındaki artış ve bozulan tedarik zinciri nedeniyle Çin cazip olmaktan çıktı. Dolayısıyla Türkiye gibi jeopolitik konumu önemli olan ülkelere yatırımlar kaydı. Dövizin yüksek olması Türkiye’ye daha fazla yatırımın gelmesine neden oldu. Bizim de görüştüğümüz büyük gruplar var. Başta teknoloji olmak üzere, üretim tarafından Türkiye’ye yatırım yapmak istiyorlar” dedi.

Bir çözüm var, Türkiye ekonomisini dış ticaret açığını azaltarak bir noktaya varabilir. Döviz kurunun artışı ile doğal olarak da gelişecek, bunun için yapılacak ilk ve en önemli şey ithalatımızı azaltmak. İkinci önemli şey ise ihracatımızı artırmak. Bildiğiniz gibi yabancı malların maliyeti düşürülerek ithalat azaltılabilir. Mal ihracatını azaltmak istiyorsak daha fazla iş bulmalıyız. Bu, gençlerimiz için daha fazla iş yaratmamız gerektiği anlamına geliyor.

Üçüncüsü ve gelecek nesiller için belki de en önemlisi, iş aramak için Türkiye’den kaçan insan sayısını azaltmak önemlidir. Burada daha fazla iş yaratmak için insanların kalmasını kolaylaştırmalıyız. İhracatçıları da teşvik etmeliyiz. Bunu yapmak için, onların yabancı iş ortamlarını iyileştirmeliyiz.

İMA Grup yönetim kurulu başkanı Derya Bağcı hem yurt içinde hem de yurt dışında yatırımlar yapıyor. Haberleşme, bilgi teknolojileri ve savunma gibi hususlarda 500 milyon dolarlık yatırımlara imza atan Derya Bağcı, güneş enerjisi konusunda da ABD ve İtalya’da büyük yatırımlar gerçekleştiriyor.

Türkiye’nin birçok cazibe merkezi var. Türkiye’nin büyük yatırım ve turizm fırsatları sunduğunu insanlara göstermeliyiz. Sanayimizi ve ürünlerimizi şehirlerde de tanıtmalıyız.

Geçtiğimiz yıllarda ABD, Hong Kong, İtalya, Lüksemburg ve Avusturya gibi ülkelerde 800 milyon dolarlık fon yöneten ve Tanzanya Menkul Kıymetler TSL Investment Bank’a ortak olmasıyla bilinen Türk şirketi İMA Group, Türkiye’deki yatırımlarına hız vereceğini duyurdu.

Kripto para dünyasının büyümesiyle birlikte ortaya çıkan altcoin dünyası da giderek büyüyor.

Altcoinlere her ay yenileri ekleniyor ve hızla büyüyor. Yatırımcılarına da son zamanlarda iyi kazandıran kripto paralara bir yenisi daha eklendi. Bu yeni kripto para biriminin adı ise Bettoken. Bahis oynayan kesime yönelik piyasaya çıkan ve geçtiğimiz günlerde reklamları dönmeye başlayan bettoken vatandaşlarda merak uyandırdı. Bu süreçte Bettoken %700’den fazla değer kazandı. Aldığımız bilgilere göre Bettoken kısa süre içerisinde %10000 değer kazanmayı hedefliyor.

Estonya merkezli bu firma, bahis oynayan kullanıcılara yakın zamanda çıkaracak olduğu BettWallet cüzdan ile birlikte anonim, hızlı ve merkeziyetsiz bir ödeme yapma-alma hizmeti sağlıyor. Estonya merkezli bir firma yasal kurallara uygun bir kripto para ürettiğini iddia etti.

Bettoken Kaç TL Ne Kadar?

Bettoken reklamlarda tanıtılmaya başlamasıyla birçok kesmini ilgisini çekti. Vatandaşlar Bettoken’in ne kadara satıldığını merak etmeye başladı. Peki Bettoken ne kadar? Bettoken kaç paraya satılıyor? Bettoken fiyatı kaç TL?

Bettoken’in fiyatı haberin yayımlandığı zamandaki görünen fiyatı: 0.0000000073889833 Amerikan doları.

Bettoken Nereden Nasıl Alınır?

Bettoken satışları kısa bir süre önce başladı ve %700’den fazla bir değere ulaştı. Bettoken satışları şu anda private sale (Özel Satış) olarak yapılmakta. Bettoken satın alabilmek için bir referans numarasına ihtiyaç var. Eğer Bettoken topluluk üyelerinden birini tanıyorsanız Bettoken satın alabilirsiniz. Bettoken satışları bettoken.net üzerinden gerçekleştiriliyor.

Bettoken Nedir?

BETTOKEN, dünyanın ilk topluluk odaklı ve merkezi olmayan yeni nesil bahis çipidir.

Akıllı sözleşme, modern blok zincirlerinin en önemli parçalarından biridir. Akıllı sözleşmeler blok zincirlere dağıtılır, otomatik olarak tetiklenir ve dağıtıldıktan sonra değiştirilemez. Bu özellikler, akıllı sözleşmeleri geleneksel dijital sözleşmeler için en iyi çözüm haline getirir. Ancak akıllı sözleşmeler, blok zincirlerin dışındaki verilerle iletişim kuramaz. Bu soruna dayanarak, buna bir çözüm sunuyoruz. BETTOKEN, zincir dışı dünyayı akıllı sözleşmelerle birleştirir.

BETTOKEN, ERC-20’ye dayalı BETT jetonu aracılığıyla ödeme alma ve göndermede hızlı, güvenilir, anonim ve kolayca entegre edilebilir olanaklar sağlıyor.

Bettoken’in Bahis Çipi Olması Yasal Mı?

Bettoken ERC-20’ye dayalı BETT jetonu aracılığıyla ödeme alma ve göndermede hızlı, güvenilir, anonim ve kolayca entegre edilebilir olanaklar sağlıyor. Bettoken futbol bahislerinden at yarışlarına kadar bahis oynatılacak olan her alanda ödeme yöntemi olarak kullanılabilir. Bu noktada önemli olan ödeme yöntemi olacak olan ülkelerde kripto para ile ödeme yapılmanın yasal olup olmadığı.

Ülkemizde kripto paralar ile ödeme alma-yapma işlemleri yasak. Fakat bettoken’e vatantaşlar yatırım amacı ile alım satım işlemleri gerçekleştirebilir. Fakat bahis oynamak için kullanamazlar. Bettoken şirketinden alınan bilgiye göre ülkelerin yasal mevzuatlarını önemsediklerini ve ülkelere göre yasal olmayan hiçbir çalışma yapmadıkları biliniyor.

Dijital dönüşüm işletmeler için başarıya giden uzun bir yolculuk ve bu yolculukta şirketlerin nerede olduklarını bilmeleri en kritik konuların başında gelmekte. Günümüzde her şirket bu yolculukta kendine göre bir dijital dönüşüm uygulamaya çalışmakta. EGİAD da “Dijital Olgunluk Düzeyi Belirleme Çalışması” ile TİM-Sabancı Üniversitesi İNOSUİT Programı Mentoru Selçuk Karaata’nın katılımlarıyla dijitalleşme kapasitesi ve yetkinliğinin belirlenmesine yönelik önemli bir çalışma başlattı. Buna göre firmaların dijitalleşme süreçlerinde yol gösterici olmak amacıyla dijital olgunluk modeli ve düzey belirleme aracı EGİAD girişimiyle devreye girecek. Bu ölçümleme modeli önümüzdeki günlerde TİM-Sabancı Üniversitesi İNOSUİT Programı Mentoru Selçuk Karaata liderliğinde EGİAD üyesi gönüllü şirketlerde uygulanmaya başlanacak.

“Dijital Olgunluk Düzeyi Belirleme Çalışması” düzenlenen bir webinar ile EGİAD üyelerine aktarıldı. Toplantıya EGİAD Başkan Vekili Cem Demirci ev sahipliği yaparken, moderatörlüğü EGİAD Genel Sekreteri Prof. Dr. Fatih Dalkılıç gerçekleştirdi.

Dijitalleşmeyle Birlikte Yeni Dönem Başladı

EGİAD Başkan Vekili Cem Demirci toplantının açılış konuşmasında, dijital dönüşümün hızla gelişen bilgi ve iletişim teknolojilerinin sunduğu imkanlar doğrultusunda toplumsal bir ihtiyaç olduğunu belirterek, “Bulut bilişim, dijital medya, büyük veri, yapay zekâ, artırılmış gerçeklik, nesnelerin interneti ve 3 boyutlu yazıcıların çığır açan etkisi gibi gelişmeler yeni bir dönem başlatmıştır. Dijital teknolojiler ile ilk olarak otomasyon başlığı altında analog kayıtlar dijital ortamda işlenir hale getirilmiş ve sonrasında ise e-hizmet başlığı altında süreçler dijital ortama aktarılmıştır. Gelinen noktada ise dijital dönüşüm altında tüm kurumsal varlıklar ve paydaş ilişkileri dijital ortamda yeniden tanımlanmaktadır” dedi.

EGİAD D2 Projesi İle Tamamen Dijitalleşti

EGİAD’ın dijital dönüşüme hızlı bir giriş yaptığını hatırlatan Demirci, “Kendimizden örnek vermek gerekirse EGİAD D2 Projesi de bu çerçevede tamamlanarak hayata geçirilmiştir. Mobil Uygulama üzerinden iOS ve Android olarak tasarlanan D2 ile EGİAD üyeleri birbirleriyle dijital ağ üzerinden otomatik olarak bağlanmış oldu. Bu kapsamda, kurumun yaptığı her etkinlik dijital ortamdan takip edilebildiği gibi kayıt ve sekretarya gibi işlemlerin ise dijitale aktarılması sağlandı. Bu doğrultuda mevcut üyelerimizin etkinliklere katılımını çoğaltmak, yeni üye kazanımını sağlamak, üyeler arası ticareti gerçekleştirmek gibi hedefler hayata geçirilmiş oldu” dedi.

Dijital dönüşümün, yeni koşullara ve beklentilere uyum sağlamayı ve çevikliği gerektirdiğinden, en başarılı organizasyonların dahi dönüşümünü tamamlamakta zorluk çektiği bir ortamda, EGİAD’ın hızlı ve yerinde kararlar ile dijitalleşme atılımını gerçekleştirdiğine dikkat çeken Demirci, “Dijital dönüşüm süreci kolay değildir çünkü tek ve hazır paket çözümü bulunmamaktadır. Çözümün ne olduğu hakkında net bir cevap bulunmamaktadır. Teknoloji hızlı bir şekilde değişmektedir ancak alışkanlıkları değiştirmek oldukça zordur. Gerçi keşke hiç olmasa dediğimiz pandemi süreci, alışkanlıkları değiştirme yönünde muhakkak birtakım faydalar sağlamıştır fakat bunun ötesinde dijital dönüşüm insan, süreç ve teknoloji gibi çok farklı unsurları birlikte dönüştürmeyi ve yönetmeyi gerektirmektedir. Dijital dönüşüm ayrıca geçmiş, bugün ve geleceği aynı anda düşünmeyi gerektirmektedir” dedi.

Vestibulum purus quam, scelerisque ut, mollis sed, nonummy id, metus. Nullam accumsan lorem in dui. Cras ultricies mi eu turpis hendrerit fringilla. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae; In ac dui quis mi consectetuer lacinia. Nam pretium turpis et arcu. Duis arcu tortor, suscipit eget, imperdiet nec, imperdiet iaculis, ipsum. Sed aliquam ultrices mauris. Integer ante arcu, accumsan a, consectetuer eget, posuere ut, mauris. Praesent adipiscing. Phasellus ullamcorper ipsum rutrum nunc. Nunc nonummy metus. Vestibulum volutpat pretium libero. Cras id dui. Aenean ut eros et nisl sagittis vestibulum. Nullam nulla eros, ultricies sit amet, nonummy id, imperdiet feugiat, pede. Sed lectus.

Donec mollis hendrerit risus. Phasellus nec sem in justo pellentesque facilisis. Etiam imperdiet imperdiet orci. Nunc nec neque. Phasellus leo dolor, tempus non, auctor et, hendrerit quis, nisi. Curabitur ligula sapien, tincidunt non, euismod vitae, posuere imperdiet, leo. Maecenas malesuada. Praesent congue erat at massa. Sed cursus turpis vitae tortor. Donec posuere vulputate arcu. Phasellus accumsan cursus velit. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae; Sed aliquam, nisi quis porttitor congue, elit erat euismod orci, ac placerat dolor lectus quis orci. Phasellus consectetuer vestibulum elit. Aenean tellus metus, bibendum sed, posuere ac, mattis non, nunc. Vestibulum fringilla pede sit amet augue. In turpis.

Pellentesque posuere. Praesent turpis. Aenean posuere, tortor sed cursus feugiat, nunc augue blandit nunc, eu sollicitudin urna dolor sagittis lacus. Donec elit libero, sodales nec, volutpat a, suscipit non, turpis. Nullam sagittis. Suspendisse pulvinar, augue ac venenatis condimentum, sem libero volutpat nibh, nec pellentesque velit pede quis nunc. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae; Fusce id purus. Ut varius tincidunt libero. Phasellus dolor. Maecenas vestibulum mollis diam. Pellentesque ut neque.

Vestibulum purus quam, scelerisque ut, mollis sed, nonummy id, metus. Nullam accumsan lorem in dui. Cras ultricies mi eu turpis hendrerit fringilla. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae; In ac dui quis mi consectetuer lacinia. Nam pretium turpis et arcu. Duis arcu tortor, suscipit eget, imperdiet nec, imperdiet iaculis, ipsum. Sed aliquam ultrices mauris. Integer ante arcu, accumsan a, consectetuer eget, posuere ut, mauris. Praesent adipiscing. Phasellus ullamcorper ipsum rutrum nunc. Nunc nonummy metus. Vestibulum volutpat pretium libero. Cras id dui. Aenean ut eros et nisl sagittis vestibulum. Nullam nulla eros, ultricies sit amet, nonummy id, imperdiet feugiat, pede. Sed lectus.

Donec mollis hendrerit risus. Phasellus nec sem in justo pellentesque facilisis. Etiam imperdiet imperdiet orci. Nunc nec neque. Phasellus leo dolor, tempus non, auctor et, hendrerit quis, nisi. Curabitur ligula sapien, tincidunt non, euismod vitae, posuere imperdiet, leo. Maecenas malesuada. Praesent congue erat at massa. Sed cursus turpis vitae tortor. Donec posuere vulputate arcu. Phasellus accumsan cursus velit. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae; Sed aliquam, nisi quis porttitor congue, elit erat euismod orci, ac placerat dolor lectus quis orci. Phasellus consectetuer vestibulum elit. Aenean tellus metus, bibendum sed, posuere ac, mattis non, nunc. Vestibulum fringilla pede sit amet augue. In turpis.

Pellentesque posuere. Praesent turpis. Aenean posuere, tortor sed cursus feugiat, nunc augue blandit nunc, eu sollicitudin urna dolor sagittis lacus. Donec elit libero, sodales nec, volutpat a, suscipit non, turpis. Nullam sagittis. Suspendisse pulvinar, augue ac venenatis condimentum, sem libero volutpat nibh, nec pellentesque velit pede quis nunc. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae; Fusce id purus. Ut varius tincidunt libero. Phasellus dolor. Maecenas vestibulum mollis diam. Pellentesque ut neque.