Connect with us

Ekonomi

Barilla’da beyaz yaka kadın çalışan oranı yüzde 44, yönetim katında ise yüzde 41’e yükseldihaberi

İş dünyasında kadın-erkek eşitliği ve eşitliğin sağlanması için atılması gereken adımlar Global Marketing Summit'te masaya yatırıldı.

Published

on

İş dünyasında kadın-erkek eşitliği ve eşitliğin sağlanması için atılması gereken adımlar Global Marketing Summit'te masaya yatırıldı. Son 5 yıldır perakende ve tüketici ürünleri sektörlerinde çalışan kadın liderleri destekleyen LEAD Network Türkiye, üyeleriyle 'Perakende Sektöründeki İyi Uygulamalarla Kapsayıcılık ve Çeşitlilik' konularını sektör profesyonelleriyle paylaştı. Barilla Türkiye'nin 2013 yılından günümüze çeşitlilik, kapsayıcılık ve eşit fırsatlara yönelik birçok programı yürüttüğünü belirten Genel Müdür Murat Koç, "Bu çalışmalar sonucunda kadın çalışanlarımızın müdür ve üstü temsiliyetini yüzde 44'e, daha önce yüzde 10 olan İcra Kurulu’ndaki temsiliyetini ise yüzde 41'e çıkardık" dedi. 

 

Türkiye'de eşitlik ve kapsayıcılık uygulamalarıyla kadın istihdam oranı son 5 yılda yüzde 28'den yüzde 32,8'e yükseldi. KREA M.I.C.E organizasyonuyla bu yıl "Pazarlama 5.0, Sürdürülebilir İş" temasıyla düzenlenen Global Marketing Summit 2022'de iş dünyasında kadın-erkek eşitliği, eşitliğin sağlanması için atılması gereken adımlar ve küresel çapta başarılı örnekler masaya yatırıldı. Bu yıl 200'den fazla konuşmacı, 90 oturum ile gerçekleşen organizasyonda perakende ve tüketici ürünleri sektörlerinde çalışan kadın liderleri destekleyen, üst düzey kadın yöneticilerin sayısını artırmayı ve gelişimlerine katkıda bulunmayı hedefleyen LEAD Network Türkiye, "Perakende Sektöründeki İyi Uygulamalarla Kapsayıcılık ve Çeşitlilik" panelinde üyelerini bir araya getirdi. 

 

Moderatörlüğünü LEAD Network Türkiye Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı, Tchibo Pazarlama ve Ürün Direktörü Ceyda Kaptan’ın yaptığı oturuma, Barilla Türkiye Genel Müdürü Murat Koç, P&G Türkiye, Kafkasya ve Orta Asya Yönetim Kurulu Üyesi, Satış Başkanı Gaye Sünerli Narmanlı, La Lorraine Türkiye Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdürü Neslihan Nigiz Ulak konuşmacı olarak katıldı.

 

Türkiye'deki Bolu fabrikası da dahil olmak üzere, dünya çapında toplam 30 tesisinde ürettiği ürünleriyle, her gün 100'ü aşkın ülkede milyonlarca sofraya ulaşan gıda lideri Barilla'nın Türkiye Genel Müdürü Murat Koç, 9 yıldır yürütülen çeşitlilik ve kapsayıcılık programı çerçevesinde; fırsat eşitliği, eşitlikçi politikaları, yürütülen uygulamaları katılımcılarla paylaştı.

 

“CİNSİYETLER ARASI MAAŞ EŞİTLİĞİNİ SAĞLADIK”

Toplumsal cinsiyet farkındalığı programlarını bütünsel bir yaklaşım ile yürüttüklerini belirten Murat Koç, "Erkeklerin domine ettiği bir sektörde kadınları güçlendirmek adına hem çalışan sayısını hem de müdür ve üstü seviyesindeki kadın çalışan sayısını artırma konusunda sektörde örnek ve öncü bir şirket olmayı hedefliyoruz. Bu kapsamda hedeflerimize ulaşmak adına farklı platformlarla iş birliği yaptık ve bu iş birliklerini genişletmeye devam ediyoruz" dedi.

 

Dünyada kadınların aynı iş için erkeklerden yüzde 20 daha az kazandığı günümüzde, Barilla'nın şirket içerisinde çeşitlilik, kapsayıcılık ve eşit fırsatlarla ilgili konuları teşvik etmeye kendini adayan çalışanlardan oluşan Hand in Hand (Elele) çalışan kaynak grubunun 'kadın erkek birlikte el ele' diyerek çalıştığını belirten Koç, çeşitlilik ve kapsayıcılık ilkeleri doğrultusunda çalışanların iş dünyasında karşılaştığı tüm bariyerleri ortadan kaldırmayı hedeflediklerini belirtti. Bu alanda hayata geçirilen önemli inisiyatiflerden birinin "Eşit işe eşit ücret" projesi olduğunu belirten Murat Koç, "Global'de yürütülen, Türkiye'nin de önemli bir parçası olduğu proje kapsamında 2 yıl önce tüm dünyada cinsiyetler arası maaş eşitliğini sağladık. Bu çalışmalarımızın sonucunda, 30 yılı aşkın süredir “kadının yükselişi herkesin yükselişidir” misyonuyla düzenlenen "Catalyst Award" ödülünü kazandık" açıklamasını yaptı.

 

“AMACIMIZ KADIN ÇALIŞANLARIMIZIN KENDİNİ GÜVENDE HİSSETMELERİ”

Barilla'nın çalışanlarının yanı sıra paydaşlarıyla birlikte çeşitlilik ve kapsayıcılık kültürü yaratma hedefiyle 2 yıl önce 'Kapsayıcı Dil Kılavuzu' hazırladıklarını belirten Barilla Türkiye Genel Müdürü Murat Koç, "Pozitif bir çalışma ortamı yaratmak, şirket içerisindeki dili dönüştürmek ve daha kapsayıcı bir hale getirmek için bir kitapçık hazırladık. Cinsiyet boyutunda bütün temel kavramlar, çalışanların deneyimleri geniş bir kapsamda ele alındı. Ayrımcı, cinsiyetçi söylemler, şakaların olmadığı bir çalışma ortamını hedefleyen bir kitapçık oluşturduk. Yine kadın çalışanların özellikle önünde ciddi engeller oluşturabilen ev içi şiddet konusuna da Sabancı Üniversitesi’nin “İş Dünyası Aile İçi Şiddete Karşı” projesine dahil olduk ve birlikte çalışarak bir politika oluşturduk. Bu politikayla ev içi şiddet mağduru olan çalışanın iş yaşamında kendini güvende hissetmesi için Barilla'da uygun bir ortam yaratmayı hedefledik. Hem destek mekanizmaları sunuyoruz hem de tüm çalışanlarımızı kapsayan eğitimler düzenliyoruz" dedi.

 

“BEYAZ YAKA KADIN ÇALIŞAN ORANIMIZ YÜZDE 44”

Departmanlardaki çalışan sayısında kadın-erkek eşitliğini sağlamak ve yönetici pozisyonlarındaki kadın sayısını artırma amacıyla son yıllarda önemli uygulamaların hayata geçirildiğine değinen Murat Koç, "Yürüttüğümüz çalışmalar kapsamında beyaz yaka kadın çalışan oranımız yüzde 33'ten yüzde 44'e çıkarken, müdür ve üstü pozisyonlarda kadın çalışanlarımızın oranı ise yüzde 31'den yüzde 41'e yükseldi. Kadınların iş yaşamına katılımını ve hem terfilerde hem işe alımda sayılarını artırmaya yönelik uygulamaları benimsiyoruz" açıklamasını yaptı.

 

“LİSTEDE 1 KADIN ADAY OLMADAN İŞE ALIM YAPMIYORUZ”

Barilla Türkiye'nin son 3 yıldır özellikle kadın çalışan sayısının az olduğu departmanlarda işe alım süreçlerini kısa listede kadın adaylar bulunana kadar sürecin uzatıldığını belirten Genel Müdür Murat Koç şöyle konuştu; "Bazı pozisyonlarımız 6-7 ay açık kalsa da işe alımlarda kısa listede en az 1 kadın 1 erkek olmadan süreçleri işletmiyoruz. Yürüttüğümüz bu uygulama kapsamında, öncelikle Tedarik Zinciri departmanındaki kadın çalışan sayımızı artırmaya odaklandık. Kadın çalışan oranının yüzde 50’ye yükseldiği bu departmanda, öncelikle beyaz yakada cinsiyet eşitliğini sağladık. Bununla birlikte, Tedarik Zincirinde müdür ve üstü pozisyonlardaki kadın çalışan oranımız da yüzde 25’e yükseldi. Artan bir ivmeyle devam eden çalışmalarımız neticesinde kadın istihdamının artırılması ve özellikle yönetici pozisyonunda kadın sayısının artırılmasıyla sektörde örnek olmayı hedefliyoruz."

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Continue Reading

Ekonomi

Suwen’in İstihdamModeliEkonomideKadınGücünüBüyütüyor

Published

on

Çalışanlarının yaklaşık %90’ı kadın olan Suwen’de kadın yönetici oranı %83,85’e ulaşıyor. Kadın istihdamını odağına alan marka, fırsat eşitliğine dayalı yönetim yapısıyla Türkiye ortalamasının üzerinde bir tablo ortaya koyuyor.

Kadınların iş gücüne katılımının artırılması, Türkiye ekonomisinin sürdürülebilir büyümesi açısından kritik bir rol oynuyor. Üretimden perakendeye, hizmetten yönetim kademelerine kadar kadın emeğinin güçlü şekilde temsil edilmesi yalnızca kurumların performansını değil, toplumsal kalkınmayı da doğrudan etkiliyor.

Kadın istihdamını odağına alan iş modeliyle faaliyet gösteren Suwen, güçlü kadın çalışan yapısı ve fırsat eşitliğine dayalı yönetim anlayışıyla dikkat çekiyor.

Kadınlarla birlikte büyüyen kurum kültürü

Bir kadın markası olarak konumlanan Suwen, organizasyon yapısında da bu kimliği net biçimde yansıtıyor. 2025 yılsonu itibarıyla toplam 1.162 çalışana sahip olan şirketin 1.048 çalışanı kadınlardan oluşuyor. Bu tablo, çalışanların yaklaşık %90’ının kadın olduğu güçlü bir istihdam yapısına işaret ediyor.

Kadınlara yönelik ürün geliştiren bir marka olmanın ötesine geçen Suwen, kadınlarla birlikte büyüyen bir kurum kültürü inşa ederek kadın emeğini kurumsal yapısının merkezine yerleştiriyor.

Kadın yönetici oranı %83,85’e ulaşıyor

Kadın istihdamını yalnızca operasyonel kadrolarla sınırlamayan Suwen, yönetim kademelerinde de dikkat çekici bir tablo ortaya koyuyor.

2025 yıl sonu itibarıyla 322 yöneticinin görev yaptığı şirkette 270 kadın yönetici bulunuyor. %83,85’lik kadın yönetici oranı Türkiye ortalamalarının oldukça üzerinde bir seviyeye karşılık geliyor ve markanın fırsat eşitliğine dayalı yönetim anlayışını güçlü verilerle ortaya koyuyor.

Yönetim Kurulu seviyesinde de benzer bir yaklaşım sürdürülüyor. Toplam 7 Yönetim Kurulu üyesinin 2’si kadınlardan oluşuyor ve bu da %28,57’lik bir kadın temsiline işaret ediyor.

Yeni işe alımlarda kadın oranı %95,73

Kadın istihdamının sürdürülebilirliği, yalnızca mevcut oranlarla değil kariyer gelişimi ve yeni işe alımlarla da destekleniyor.

2025 yıl sonu itibarıyla STEM rollerindeki kadın çalışan oranı %44,12 seviyesine ulaşırken, aynı dönemde terfi eden kadın çalışan oranı %7,35 olarak gerçekleşti. Son üç aylık verilere göre yeni işe alınan çalışanların %95,73’ünü kadınlar oluşturuyor. Bu güçlü oran, Suwen’in kadın istihdamını stratejik bir öncelik olarak ele aldığını ortaya koyuyor.

Suwen Genel Müdür Yardımcısı Ferda Sümer Arslan konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:

“Suwen olarak kadın istihdamını yalnızca bir sosyal sorumluluk başlığı olarak değil, kurumsal kimliğimizin temel unsurlarından biri olarak görüyoruz. 1.162 kişilik organizasyonumuzun 1.048’inin kadınlardan oluşması ve yöneticilerimizin %83’ünden fazlasının kadın olması bizim için son derece kıymetli. Kadınların yalnızca iş gücüne katılımını değil, karar alma mekanizmalarında güçlü şekilde yer almalarını da destekliyoruz. Kadın emeğinin güçlenmesinin ülke ekonomisinin sürdürülebilir büyümesine doğrudan katkı sağladığına inanıyoruz.”

Kadınların üretimde, hizmette ve yönetimde daha güçlü temsil edilmesi; ekonomik verimlilikten inovasyona kadar birçok alanda kurumlara önemli avantajlar sağlıyor. Suwen, kadın gücünü destekleyen istihdam modeliyle yalnızca sektörel başarıyı değil, toplumsal kalkınmayı da birlikte hedefleyen bir büyüme yaklaşımı benimsiyor.

Continue Reading

Ekonomi

0xScope yapay zekaanalizleri Fed faiz kararının Bitcoin üzerindeki etkisini gözler önüne seriyor

Published

on

Fed’in son faiz indiriminin ardından, kripto piyasaları yeniden canlandı ve dijital varlık alanında iyimserliği ateşledi. 0xScope ekibi, Scopechat tarafından sağlanan kapsamlı yapay zeka odaklı analizleri kullanarak Bitcoin’in en son ekonomik gelişmelere nasıl tepki verdiğini araştırdı. Yapılan analizler, her bir kripto paranın mevcut durumunun yanı sıra yatırımcıların hızla gelişen bu piyasada dikkat etmesi gereken yeni trendler hakkında da değerli perspektifler sundu.

Araştırma, Fed’in faiz oranlarında yaptığı son beş düzenlemeye odaklanarak pandemi öncesi, pandemi sonrası ve daha yakın dönemler de dahil olmak üzere birçok zaman dilimini kapsadı. Önceki oran değişikliklerinin Bitcoin’in performansını nasıl etkilediğini inceleyen analiz, bazı ilgi çekici modeller ortaya koydu. Veriler özellikle, uzun bir faiz artırımı döneminden sonra, ilk faiz indirimine genellikle Bitcoin fiyatında önemli bir yukarı yönlü hareketin eşlik ettiğini gösteriyor.

Bu konuda öne çıkan örneklerden biri, Bitcoin fiyatının %5 oranında arttığı 31 Temmuz 2019 tarihli 50 baz puanlık faiz indirimi. Bu örnek, kripto para piyasasının para politikasındaki değişimlere olan duyarlılığını yansıtıyor ve mevcut makroekonomik ortamda bu ilişkileri anlamanın öneminin altını çiziyor.

0xScope CEO’su PhillipTorres son faiz indirimi hakkında, “Piyasanın bu faiz indirimine ihtiyacı olduğu açıktı ve çoğumuz bu noktada hemfikirdik. Ancak görüşlerin ayrıştığı nokta, indirimin 25 mi yoksa 50 baz puan mı olması gerektiğiydi ve esas enflasyon yavaşlamaya devam ettiği için zamanlamanın daha erken mi yoksa daha geç mi olması gerektiğiydi.” yorumlarını yaptı.

Piyasanın kısa vadede olumlu tepki vererek faiz indirimini bir iyimserlik işareti olarak benimsediğini, ancak altta yatan uzun vadeli zorlukların çözülmemiş olduğunu açıkladı. Torres açıklamasında, “Piyasa bu iyi haberi olumlu karşıladı ve anlık kazanımlar elde etti, ancak yüzeyin altında hala devam eden yapısal sorunları da göz önünde bulundurmalıyız. Yine de ileriye bakarsanız gelecek umut vaat ediyor, daha parlak fırsatlar için her zaman potansiyel var.” ifadelerini kullandı.

0xScope ekibinin Scopechat’in yapay zeka destekli analizleriyle desteklenen çalışması, Bitcoin ve diğer önde gelen kripto para birimlerinin son faiz indirimine nasıl tepki verdiğini izlemeye devam ediyor ve piyasadaki bu dalgalanmaları yönlendirmek isteyen yatırımcılara değerli bilgiler sunuyor.

İşte Scopechat’in son Fed faiz oranı değişikliğinin Bitcoin’in piyasa temelleri üzerindeki etkisine ilişkin en son verileri:

 

 

  1. Fed Fon Oranının 18 Eylül’de 50 baz puan (bps) düşürülmesi sırasında Bitcoin %2,40 artışla 60.314 $’dan 61.760 $’a yükseldi.
  2. Oldukça kayda değer bir veri olarak, uzun bir faiz artırımı döneminin ardından ilk faiz indiriminin genellikle Bitcoin fiyatında önemli bir artışla ilişkili olduğu görülmektedir. Son faiz indirimi sırasında ve 30-31 Temmuz 2019’da 25 baz puanlık bir indirimin ardından Bitcoin’in %5,81 oranında yükseldiği benzer bir örnekte de durum tam olarak buydu.
  3. Faiz indiriminin BTC vadeli işlem piyasalarının açık faizi üzerinde önemli bir etkisi olmadı. Hatta açık faiz 30 milyar dolardan 35 milyar dolara hafif bir artış gösterdi.
  4. Birçok büyük kurum, faiz indiriminden önce Bitcoin işlemlerinden fayda sağladı. MicroStrategy yakın zamanda indirimden önce 18 bin dolar BTC satın aldı ve bu işlem şirket için yaklaşık 55 milyon dolar karla sonuçlandı.
  5. Bitcoin bakiyesi olan adreslerin sayısı 12.691 milyondan 12.677 milyona düştü. Bu durum, adres sahiplerinin birden fazla adresteki küçük bakiyeleri birleştirmesinin bir sonucu olabilir.
  6. Kâr eden Bitcoin adreslerinin yüzdesi 8 Eylül 2024 itibariyle %78’den bugün itibariyle %90,7’ye yükselmiştir. Bağlam açısından, 0xScope, Bitcoin varlıklarının mevcut fiyatı Bitcoin alımlarının hesaplanan ortalama maliyetinin üzerindeyse bir adresi kârlı olarak etiketliyor.

 

0xScope Hakkında

200’den fazla global partneri ve 1 milyondan fazla kullanıcısı ile 0xScope‘un güçlü bir veri katmanı oluşturma taahhüdü, yapay zekanın Web3’e entegrasyonuna öncülük etmeye yardımcı olmaktadır. 9,5 milyondan fazla token, 29.764 proje ve 298 milyon etiketten oluşan en kapsamlı Web3 veri tabanı ile 0xScope, yapay zeka odaklı yeniliklerde sektöre öncülük etmeye devam etmektedir.

Daha fazla bilgi için lütfen 0xScope’u ziyaret edebilirsiniz:

0xScope topluluğumuza katılarak en son tekliflerden haberdar olabilirsiniz:

Twitter:

Telegram:

 

Continue Reading

Ekonomi

E-Müstahsil Nedir?

Published

on

 

Geçmişte yaygın olarak kullanılan birçok işlem, günümüzde yaşanan gelişmelere uygun hale getirilmiş ve elektronik olarak kullanılmaya başlanmıştır. Bunlardan biri de e-müstahsildir. Müstahsil makbuzu, gerçek usulde vergiye tabi olmayan ve çiftçilerden mal alınması durumunda fatura olarak kabul edilen ticari bir vesika olarak kullanılan makbuzdur. Bunun aynı özelliklerde olan ve hukuki bir belgeye sahip olan aynı nitelikteki elektronik ortamda yer alan makbuzu ise e-müstahsil makbuzu denir. Ertesi gün bitene kadar da e-müstahsil makbuzu Gelir İdaresi Başkanlığına raporlanır.

 

EDM Bilişim E-müstahsil makbuzu, depolama, arşivleme kolaylığı gibi avantajlarının yanı sıra, zaman ve hız açısından kullanıcılarına büyük kolaylık sağlar. Bu yüzden Entegratör firmalar ile gönderilmesi ve yasal olarak geçerliliğe sahip olması da tercih edilmesindeki en önemli sebeplerden biridir. Teknolojinin hayatımızda kolaylık sağlaması aynı zamanda da evrakların eski halleriyle aynı geçerliliğe ve yasal hükümlere sahip olması her geçen yıl daha fazla tercih edilmesini sağlamaktadır.

 

E-müstahsil Özellikleri Nedir?

 

  • Dijital ortamda işlemlerin gerçekleşmesi kağıt israfını önleyerek tasarruf elde edilmesini sağlar.
  • Kağıt olarak çıktı kullanılmaması arşivleme açısından kolaylık sağlar.
  • Daha önceki müstahsil makbuzlarına da kolayca ulaşma imkanı sağlar. Bu sayede evraklar dijital ortamda güvenli bir şekilde arşivlenmiş olur.
  • İstenilen süre boyunca veriler dijital korunur.

 

E-müstahsil Makbuzunda Hangi Bilgiler Yer Alır?

 

E-müstahsil makbuzunda yer alması zorunlu olan bilgiler vardır. Bu bilgilerin yer alması taraflar için önemlidir. EDM Bilişim bu konuda mükelleflere öncülük ederek hataları neredeyse sıfıra indirgemektedir. Öncelikle malı satın alan tüccar ya da çiftçi olan kişinin adı, soyadı, unvanı, vergi numarası, vergi dairesi ve adresi yer almalıdır. E-müstahsil makbuzlarında ikinci olarak belge numarasının olması gerekir. Tarih, saat ve dakika olarak düzenlenme zamanının da yer almaşı gerekir.

 

Malı satan alan tarafın olduğu gibi malı satan tarafın da bilgileri olmalıdır. Ad, soyadı, TC ve ikametgah adreslerinin yer alması gerekir. Son olarak neyin satın alındığına dair bilgilerin olması gerekir. Malın cinsi, miktarı, vergi tutarı, toplam tutarı ve varsa diğer kesintilerinin olması gerekir. E-müstahsil makbuzu, 2018 senesinden beri zorunluluk içeren bir uygulama olarak ülkemizde kullanılmaya başlanmıştır. Hem alıcı hem de satıcı için ciddi kolaylık sağlayan e-müstahsil belirli şartlara sahip olanlar için zorunlu hale gelmiştir.

 

 

 

Müstahsil makbuzu birinci ve ikinci sınıf tüccarlar ve kazancı basit usulde olan çiftçiler, gerçek usul vergiye tabi olmayanlardan aldıkları mallar için iki nüsha makbuz düzenlemek zorundadır. Bunlardan birini imzalayıp karşı tarafa, diğerini de imzalatarak kendine alır. EDM Bilişimin elektronik yazılım sistemleri sayesinde E-Müstahsil makbuzları otomatik entegrasyonlar sayesinde karşı tarafa iletilmektedir. 2018 yılından itibaren dileyen satıcı ve alıcılar, belirli şartların dışındaysa kendi isteklerine bağlı olarak e-müstahsil kullanıcısı olabilirler.

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.

magazin haberleri